Clubes
Cristian García: “Queremos que el club mejore”
El presidente del Club Profesionales Concordia repasó en 3200 Radio el crecimiento institucional, las obras realizadas y los proyectos que atraviesan a la entidad.
Cristian García, estuvo en los estudios de 3200 Radio, donde repasó el presente de la institución, las consecuencias que dejó la tormenta en el predio, las obras ejecutadas durante su gestión, el crecimiento en la cantidad de socios, la recuperación de la vida social del club y las modificaciones realizadas en materia institucional.
Durante la entrevista, también se refirió al trabajo cotidiano que demanda el mantenimiento de las canchas, a la participación del club en los campeonatos interprovinciales y a los proyectos que todavía permanecen dentro de la planificación de la comisión directiva.
Al comienzo de la charla, García se refirió precisamente a la tormenta que había afectado a Concordia y que había obligado a suspender actividades en distintos sectores de la ciudad. Explicó que, pese a la intensidad del fenómeno, el Club Profesionales Concordia no sufrió daños importantes en su infraestructura, algo que vinculó directamente con las obras realizadas durante los últimos tres años y medio.
“Por suerte, el club en lo que es infraestructura no hizo muchos daños, esto gracias a las obras que hemos venido haciendo durante estos tres años ya, tres años y medio”, sostuvo. Sin embargo, aclaró que la caída de ramas y árboles afectó el normal desarrollo de las actividades y obligó a realizar una tarea extraordinaria durante toda la semana posterior a la tormenta para poder recuperar el predio y llegar en condiciones a la jornada siguiente.
En ese sentido, el presidente explicó que una parte importante de los trabajos se concentró en el estacionamiento, el sector de parrillas y el espacio donde habitualmente se desarrolla el denominado tercer tiempo. García destacó especialmente la colaboración de los propios socios, quienes aportaron herramientas y trabajo para resolver una situación que requirió maquinaria, camiones y tareas de corte y retiro de árboles y ramas.
“La colaboración voluntaria de algunos socios que ayudaron, que prestaron herramientas para poder hacer esto de los trabajos, porque esto no es a mano de hombre solamente, sino que maquinaria, camiones, cortar ramas, cortar árboles, todo eso con la colaboración de los socios”, comentó. En ese punto, remarcó que el club cuenta con personal contratado, pero no dispone de toda la maquinaria necesaria para afrontar por sí mismo este tipo de contingencias.
Crece la cantidad de socios y vuelve a fortalecerse la vida social
Al analizar el presente institucional, señaló que la cantidad de socios continúa creciendo, aunque actualmente existe una limitación vinculada con la disponibilidad de canchas y la cantidad de equipos que pueden participar durante los fines de semana. Como muestra de ese crecimiento, indicó que durante este año se incorporaron dos nuevos equipos de la categoría Libres, correspondiente a jugadores de entre 23 y 35 años. “Viene creciendo el club”, sostuvo, y explicó que cada incorporación representa también una mayor organización, ya que el estatuto establece un mínimo de 18 jugadores por equipo.
Al mismo tiempo, destacó que uno de los objetivos centrales de la comisión desde el inicio de su gestión fue recuperar la dimensión social de la institución, buscando que el club no fuera solamente un espacio destinado a quienes juegan al fútbol, sino también un lugar de encuentro para las familias.
García explicó que esa mirada llevó a trabajar sobre los espacios de uso común para que pudieran ser aprovechados por hijos, madres, padres y familias de los jugadores. Según describió, el resultado de ese proceso se observa actualmente en la concurrencia al predio. “Hoy se ve una amplia concurrencia de gente que no solamente es el que juega al fútbol”, comentó. Para el dirigente, esa presencia familiar forma parte de una recuperación de la vida social de la institución y constituye uno de los aspectos que la comisión buscó fortalecer desde el primer día de gestión.
El orden institucional: balances, estatuto y nuevas reglas
Otro de los puntos abordados durante la entrevista realizada en la nota con 3200, el código del deporte fue el funcionamiento institucional y administrativo del club. García explicó que detrás de cada jornada deportiva existe un conjunto de trámites, balances, documentación y obligaciones que muchas veces no son visibles para el socio que simplemente concurre a jugar durante el fin de semana.
En ese marco, se refirió a las dos asambleas realizadas el 29 de julio, una ordinaria y otra extraordinaria. Sobre la primera, explicó que permitió presentar y aprobar el balance correspondiente al año anterior y continuar con el proceso de ordenamiento contable que la actual comisión debió afrontar desde su llegada. “Cuando nosotros asumimos en el club estaba bastante desorganizado esto, es más, el último balance de ese año, cuando nosotros asumimos, no se aprobó”, recordó.
García señaló que el contador del club debió trabajar sobre ese ejercicio para poder avanzar luego con los balances sucesivos y anticipó que ya se está trabajando sobre el balance de este año para volver a presentar los números ante los socios.
La asamblea extraordinaria, en tanto, permitió avanzar con una actualización del estatuto del club. García explicó que la normativa anterior había quedado desactualizada frente a las necesidades actuales, incluso en cuestiones vinculadas con la digitalización. “El club tenía un estatuto que ya estaba bastante anticuado para la época moderna que tenemos hoy nosotros”, sostuvo.
Como ejemplo, mencionó que el estatuto anterior exigía presentar el título original y una fotocopia para determinados trámites, mientras que la nueva normativa permite avanzar hacia mecanismos digitales, como el ingreso de un socio mediante un diploma o un código QR. También señaló que el nuevo estatuto fue pensado para que exista concordancia con el reglamento de fútbol vigente y evitar incongruencias entre ambas normas.
“La igualdad tiene que ser para todos los socios”
En relación con ese proceso de actualización, hizo hincapié en uno de los principios que, según explicó, la comisión busca sostener: la igualdad entre todos los socios. “La idea nuestra es que haya igualdad para todos los socios, del socio número uno o que ingresó hace 30 años hasta el socio último que ingresó ayer. O sea, que la igualdad sea para todos, todos pagamos la cuota, todos tenemos el mismo derecho y el mismo deber en el club”, afirmó.
También, reconoció que el fútbol genera pasiones y que las decisiones disciplinarias pueden provocar reclamos cuando un jugador recibe una sanción diferente a la de otro, pero explicó que el nuevo reglamento busca establecer criterios más congruentes y equitativos.
En esa misma línea, confirmó modificaciones en el Tribunal de Penas y explicó que fueron incorporadas nuevas personas con conocimiento de la vida institucional del club. “Queríamos un poco también eso, que formen parte del Tribunal de Penas gente que conozca el club”, sostuvo.
Las obras que transformaron la infraestructura
Al repasar las obras realizadas durante la gestión, García enumeró una serie de intervenciones que, según explicó, fueron parte de una planificación orientada tanto a mejorar la infraestructura deportiva como a fortalecer el uso social del predio.
Señaló que una de las primeras obras fue la construcción y renovación del sector de parrillas y el ingreso al club. A su vez, recordó que anteriormente el acceso al predio era muy precario y que la intervención formó parte de la decisión de generar un espacio más seguro y apropiado para que los socios y sus familias pudieran permanecer en el lugar.
Por otro lado, destacó la decisión de reemplazar estructuras de madera por estructuras metálicas en diferentes sectores del predio. Explicó que tanto la iluminación como los parapelotas estaban construidos anteriormente con postes de madera y que, a partir de las obras, fueron reemplazados por caños. A su vez, precisó que actualmente las canchas 2 y 4 cuentan con ese sistema y que existe como proyecto futuro la posibilidad de incorporar una cancha más.
Riego, pileta, vestuarios y nuevas maquinarias
El sistema de riego también fue completamente ampliado. García explicó que cuando asumieron solamente una cancha contaba con riego artificial y que actualmente las cuatro disponen de un sistema automatizado. “Hoy tenemos las cuatro canchas. O sea, hoy está todo computarizado y el riego es artificial”, comentó.
A esa obra sumó la reestructuración prácticamente completa de la pileta, pensada para que durante el verano los socios puedan utilizarla junto con sus familias y disponer también del renovado sector de parrillas. Más recientemente, la comisión trabajó en la renovación y ampliación de los vestuarios y los baños, obras que, según indicó, quedaron terminadas para mejorar las condiciones de utilización del predio.
Además, contó que actualmente se encuentra en construcción un tinglado de mayores dimensiones destinado a reorganizar el sector donde se encuentran las herramientas y maquinarias del club. Explicó que el antiguo galpón se encontraba deteriorado y que la intención es generar un espacio adecuado para guardar los nuevos equipos adquiridos.
“Hemos comprado tractor, maquinarias para las canchas, aireador, rolo, varias maquinarias que hemos comprado”, detalló, vinculando esas adquisiciones directamente con el objetivo de sostener y mejorar el mantenimiento cotidiano del predio.
El trabajo de la comisión y el sentido de pertenencia
Consultado sobre el motivo personal que lo lleva a dedicar tiempo a la conducción de una institución deportiva y social, García buscó poner el foco en el trabajo colectivo. Aclaró que detrás de la presidencia existe un grupo de personas que comparte objetivos y que lleva varios años trabajando en conjunto. “Atrás mío no es que estoy yo solo ni una gestión mía, hay un grupo de trabajo que hemos tenido mucha afinidad desde el primer día que hemos empezado o proyectado sobre el club”, explicó.
Según señaló, ese grupo buscó desde el comienzo generar un mayor sentido de pertenencia y mejorar las condiciones de la institución. “Nos gusta el fútbol, queríamos ver el club en mejores condiciones en la que la teníamos”, afirmó.
Y remarcó que actualmente atraviesan el cuarto año de trabajo conjunto, con algunos cambios puntuales derivados de cuestiones laborales que impidieron la continuidad de determinados integrantes. En ese contexto, reconoció que conducir el club implica resignar tiempo personal y familiar, pero sostuvo que existe una motivación vinculada directamente con el afecto por la institución.
“Me da más sentido de pertenencia y nos gusta ver el club, y queremos el club, y queremos que mejore el club, y es el lugar que nosotros elegimos para ir a compartir el fin de semana con amigos y con la familia”, sostuvo.
La identidad de cada equipo y la posibilidad de una escuelita
En relación con ese sentido de pertenencia, el presidente explicó que no solamente existe una identificación general con el Club Profesionales Concordia, sino también con cada uno de los equipos que lo integran. Señaló que esa identidad se transmite incluso a los hijos de los jugadores, que utilizan las camisetas de los equipos de sus padres. “Hay un amor propio por cada equipo y una competitividad”, comentó.
A partir de esa mirada, reconoció que en algún momento se analizó la posibilidad de crear una escuela para chicos dentro del club, aunque explicó que actualmente la comisión se encuentra concentrada en las obras de infraestructura.
“No quiere decir que esto no lo podamos llevar a cabo en hacer alguna escuelita”, aclaró, y agregó que el proyecto permanece dentro de los temas que la comisión tiene en carpeta, aunque su implementación presenta actualmente algunas dificultades logísticas.
Concordia se prepara para recibir nuevamente el torneo interprovincial
La competencia interprovincial fue otro de los temas que atravesó la conversación. García explicó que la iniciativa surgió durante el primer año de gestión, a partir del contacto con integrantes del Club Profesionales de Paraná.
De allí nació la idea de organizar un campeonato que reuniera por primera vez a instituciones de profesionales de distintas ciudades. “Surgió, salió, ese año se hizo el primer año en Concordia”, recordó.
En aquella primera edición participaron las categorías Libre y Veteranos, con representantes de Concordia y Paraná. La experiencia fue positiva y posteriormente se incorporó el Club Profesionales de Concepción del Uruguay, mientras que el torneo fue sumando categorías y representantes de las distintas instituciones.
García explicó que el campeonato se realizó luego en Concepción del Uruguay y que se incorporó la categoría Sénior, con dos representantes por categoría. El año pasado la organización estuvo a cargo de Paraná y, según anticipó, este año será Concordia la ciudad encargada de recibir nuevamente la competencia.
La intención de la institución es ampliar el torneo a las categorías Libre, Veteranos y Sénior, además de evaluar la incorporación de la categoría Máster. “La idea nuestra es que este año se hagan las tres categorías, libre, veterano y senior, y ver si podemos sumar la categoría master”, sostuvo. También explicó que se analiza la posibilidad de que los equipos que tengan el mejor rendimiento puedan representar al club en un campeonato provincial de clubes interprovinciales.
Cuidar las canchas también es cuidar al socio
Finalmente, el presidente se refirió al reconocimiento que habitualmente recibe el Club Profesionales Concordia por el estado de sus canchas y explicó que esa valoración no corresponde exclusivamente a la actual comisión directiva, sino que es resultado de un trabajo sostenido a través de diferentes gestiones. “Esto es hace años que el club sobresale, no es solamente de esta gestión, sino de gestiones anteriores, que sobresale el estado de las canchas”, sostuvo.
Aclaró, no obstante, que la actual comisión realizó nuevas inversiones en maquinaria y mantenimiento con el objetivo de mejorar todavía más las condiciones de juego. Para García, el cuidado del campo de juego constituye una de las prioridades centrales de la institución. Explicó que existe un trabajo diario sobre las canchas y que incluso varios jugadores que anteriormente participaban en la Liga Concordiense eligieron incorporarse al Club Profesionales, entre otros motivos, por las condiciones de los terrenos.
“A nosotros esto es una satisfacción enorme, y esto va en el trabajo día a día que va haciendo la gente encargada del club”, comentó.
En esa línea, señaló que se realizan prácticas de mantenimiento los martes y jueves con dos profesores y que, cuando las condiciones climáticas dejan los terrenos demasiado blandos, se decide suspender la actividad para preservar las superficies.
La decisión de cuidar las canchas, explicó, tiene tanto una razón deportiva como económica. “Jugar hoy sería romper las canchas, y la recuperación y el dinero que lleva a recuperar lleva tiempo y lleva mucho dinero”, sostuvo García al explicar por qué se priorizó no disputar la fecha cuando los terrenos todavía tenían demasiada agua.
También vinculó esa decisión con la salud de los propios jugadores, ya que una cancha en malas condiciones puede incrementar el riesgo de lesiones. Finalmente, remarcó que el club se sostiene fundamentalmente con el aporte de sus socios y que cualquier deterioro que obligue a realizar grandes inversiones termina teniendo impacto sobre la economía institucional y, eventualmente, sobre las cuotas.
Una institución que busca seguir creciendo
Así, durante su visita a 3200 Radio, Cristian García trazó un panorama del presente del Club Profesionales Concordia que combinó infraestructura, administración, actividad deportiva y vida social. El presidente puso especial énfasis en el trabajo colectivo de la comisión, en la participación de los socios y en la necesidad de sostener las mejoras mediante el cuidado cotidiano del patrimonio de la institución. En el cierre, ante la expectativa de que las condiciones climáticas permitieran retomar normalmente las actividades, García resumió uno de los objetivos centrales de la gestión: “La idea es que se jueguen todos los fines de semana”.
